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Prytanis Advisory Logo Prytanis Advisory Abläufe im Mittelstand

Phillip Schiller

Gründer von Prytanis Advisory. Ich führe ein Entwicklungsteam mit rund 20 Mitarbeitenden und bringe diese Erfahrung in die KI-Einführung im Mittelstand ein.

Warum Prytanis Advisory

Als Development Team Leader und IT-Projektmanager arbeite ich täglich an der Frage, wie aus einem Konzept etwas wird, das im Betrieb tatsächlich genutzt wird: mit gewachsenen Systemen, vielen Beteiligten und knappen Ressourcen.

Genau diese Arbeit braucht eine gute KI-Einführung. Nicht das neueste Werkzeug entscheidet, sondern ob ein Ablauf sauber aufgenommen, an bestehende Systeme angebunden und vom Team angenommen wird.

Dazu gehört auch, von einem Vorhaben abzuraten, wenn der Nutzen nicht erkennbar ist.

Was ich mitbringe

Gewachsene Systeme

Anbindung an SAP, Altsoftware und externe Partner. Die grüne Wiese ist die Ausnahme.

Führung und Koordination

Prioritäten setzen und klare Verantwortlichkeiten im Team schaffen.

Umsetzung statt Konzept

Vorhaben so zuschneiden, dass eine Geschäftsführung entscheiden und ein Betrieb sie tragen kann.

Lernen wir uns kennen.

30 Minuten, unverbindlich. Danach wissen Sie, ob bei Ihnen ein sinnvoller Ansatzpunkt liegt.

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